Проект для компании Интеркомп

Внедрение модуля распределения затрат


Задача
Реформа финансового учета Интеркомп в рамках концепции Activity Based Costing
Решение
Внедрение модуля распределения затрат на платформе Microsoft Dynamics NAV5
Сроки
1,5 месяца

Цели проекта

Вывести внутренний управленческий учет на новый уровень
Разрешить конфликты менеджмента высшего и среднего звена с операционными подразделениями
Получить готовый функционал за ограниченное время при минимальных рисках

Особенности проекта

Реализация на базе решения Cost Allocation Microsoft Dynamics NAV
Рекордный срок проекта
Активная работа на стороне клиента, позволившая увидеть бизнес-процесс изнутри
Гибкая доработка функционала под потребности клиента на протяжении всего проекта

Система в режиме Live

Функционал по настройке аллокаций первого уровня
Доработанный функционал по построению аналитических отчётов
Форма для настройки аллокаций
Детализированная настройка аллокаций
Понятное формирование регистров распределения
Простой процесс создания карточки распределений
Создание и настройка шаблонов

Результаты

Результат в цифрах

150

тыс. операций формируется менее чем за 11 мин. в результате построения отчета
Результат в цифрах

300

в рамках 300 значений измерений осуществляется построение аналитических отчетов
Результат в цифрах

44

Автоматизированный ежемесячный процессный PL в разрезе каждой бизнес-линии, созданный за 44 дня

Отзыв

«Это был блиц-проект по урегулированию важного вопроса в нашем финансовом учете. Команда Navicon предоставила нам ровно то, что требовалось: практически готовую функциональность под наши задачи, эффективную команду, оправданные ожидания по результатам проекта. Одним из положительных результатов внедрения является продление срока эксплуатации существующей системы Microsoft Dynamics NAV на 2-3 года»
Станислав Скакун, руководитель Департамента финансов INTERCOMP

Другие проекты отрасли

Фонд «Сколково»
Создание модели бюджетирования и отчётности на базе программного обеспечения IBM Cognos
СКБ Контур
Внедрение корпоративной сервисной шины и системы управления НСИ Navicon MDM
СмардКард-Сервис
Реализация нового клиентского портала
Петер-сервис
Автоматизация процесса бюджетного планирования и контроля исполнения бюджетов
КОФ Палитра
Полнофункциональная автоматизация деятельности компании
АВГУР ЭСТЕЙТ
Управление продажей жилой и коммерческой недвижимости
ОМС
Продажа и управление профессиональными услугами