Интеркомп / Внедрение модуля распределения затрат

Внедрение модуля распределения затрат

Реформа финансового учета Интеркомп в рамках концепции Activity Based Costing
Внедрение модуля распределения затрат на платформе Microsoft Dynamics NAV5
1,5 месяца
Цели проекта
  • Вывести внутренний управленческий учет на новый уровень
  • Разрешить конфликты менеджмента высшего и среднего звена с операционными подразделениями
  • Получить готовый функционал за ограниченное время при минимальных рисках
Особенности проекта
  • Реализация на базе решения Cost Allocation Microsoft Dynamics NAV

  • Рекордный срок проекта

  • Активная работа на стороне клиента, позволившая увидеть бизнес-процесс изнутри

  • Гибкая доработка функционала под потребности клиента на протяжении всего проекта

Система в режиме Live
  • Функционал по настройке аллокаций первого уровня

  • Доработанный функционал по построению аналитических отчётов

  • Форма для настройки аллокаций

  • Детализированная настройка аллокаций

  • Понятное формирование регистров распределения

  • Простой процесс создания карточки распределений

  • Создание и настройка шаблонов

Результаты
«Это был блиц-проект по урегулированию важного вопроса в нашем финансовом учете. Команда Navicon предоставила нам ровно то, что требовалось: практически готовую функциональность под наши задачи, эффективную команду, оправданные ожидания по результатам проекта. Одним из положительных результатов внедрения является продление срока эксплуатации существующей системы Microsoft Dynamics NAV на 2-3 года»
Станислав Скакун, руководитель Департамента финансов INTERCOMP