Планирование производства
Ниже перечислены основные задачи, которые NaviCon Group решает в рамках внедрения решений для автоматизации управления производством. Узнать об этих задачах подробнее можно на соответствующих страницах данного раздела.
Хранение информации о технологическом процессе
- единый реестр производимой продукции, полуфабрикатов, сырья и материалов;
- реестр спецификаций (рецептур) готовой продукции и полуфабрикатов;
- реестр производственных маршрутов;
- интеграция с PDM-cистемами.
Ресурсное и материальное планирование
- план продаж (прогноз продаж);
- план закупок сырья и материалов;
- план производства.
Управление товарно-материальными потоками
- учет движения товарно-материальных потоков на всех этапах производственного цикла;
- контроль товарно-материальных остатков;
- контроль технологических параметров складских остатков;
- складской документооборот;
- интеграция со складским оборудованием.
Управление производственными процессами
- формирование сложных цепочек взаимосвязанных производственных заказов;
- регистрация выпуска и потребления в рамках производственных заказов;
- учет возвратных и невозвратных отходов;
- контроль прохождения технологических операций по производственному заказу;
- регистрация рабочего времени потраченного на выполнение производственного заказа;
- интеграция с АСУТП.
Контроль качества
- управление технологическими испытаниями;
- формирование паспорта качества и сертификатов;
- обработка претензий к качеству продукций.
Управление оборудованием
- управление технологическими испытаниями;
- формирование паспорта качества и сертификатов;
- обработка претензий к качеству продукций.
Экономический анализ и контроллинг
- расчет полной плановой и фактической себестоимости;
- ценообразование;
- расчет и контроль маржинальности.
