Производство

Значение производства как сегмента российской экономики растет с каждым годом. Для этого рынка характерны высокий уровень конкуренции, сезонность продаж, постоянное появление новых марок и видов товаров. Отрасли производства консолидируются, на российский рынок активно внедряются западные корпорации, конкуренция растет. Вместе с финансовыми результатами и объемами производства растут и издержки, клиенты становятся все требовательнее. В этих условиях на первый план выходят задачи оптимизации бизнес-процессов, управления запасами сырья, обеспечения оптимального цикла производства.

Чтобы обеспечить оптимальный цикл производства, повысить эффективность бизнес-процессов, наладить отношения с поставщиками, обеспечить лояльность покупателей, необходимо единое интегрированное решение для управления финансами, базой клиентов и производством. В числе клиентов NaviCon Group — десятки производственных компаний, в том числе производители следующих групп товаров:

продукты питания; алкогольные и безалкогольные напитки; электротовары и компьютерная техника;

изделия из бумаги и картона; изделия из резины и пластика;

Решения NaviCon Group, учитывающие особенности как процессного, так и дискретного производства, обеспечивают управление рецептурами, планирование и контроль складских запасов, контроль сроков годности, учет затрат по видам и партиям товара, соответствие нормативным требованиям, производственное планирование в соответствии с прогнозами спроса, прозрачность производственного процесса и логистики, управление качеством.

Автоматизация управления производством позволяет предприятиям повысить точность расчета себестоимости производства и эффективность закупок, оптимизировать запасы предприятия и логистику поставок готовой продукции клиентам, анализировать деятельность предприятия в соответствии с требованиями клиентов и рыночными стандартами и успешно планировать развитие компании. Производственные предприятия, внедрившие информационные решения, получают мощный инструмент управления, позволяющий эффективнее использовать все ресурсы, сделать бизнес-процессы более управляемыми, оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке и соответствовать потребительскому спросу.